การเริ่มต้นช่วยให้มั่นใจได้ถึงการจัดประเภทผลิตภัณฑ์ที่ใหญ่ขึ้นและการทำธุรกรรมที่มีประสิทธิภาพและราบรื่นยิ่งขึ้นราหุล อาการ์วาล ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Mebelkart มาจากครอบครัวที่ยากจนในคานปูร์ ได้รับคำแนะนำเสมอให้เดินตามเส้นทางที่ชาวไอไอทีทุกคนคุ้นเคย “ทั้งหมดที่เราบอกคือคุณควรเรียนให้หนักเพื่อที่จะเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ในชีวิต และนั่นคือสิ่งที่ฉันทำ” ที่ IIT Kanpur ซึ่งรุ่นพี่ของเขาได้รับ
การว่าจ้างจากบรรษัทข้ามชาติที่ร่ำรวยสำหรับบรรจุภัณฑ์ที่ดูดี
Rahul เห็นว่าตัวเองถูกโจมตีโดยจุดบกพร่องของสตาร์ทอัพ
หลังจากฝึกงาน 45 วันในเดลีในปีแรก ราหุลก็เริ่มสร้างเกมมือถือและลงเอยด้วยการขายเกมเหล่านี้ให้กับ Dominos และ Pizza Hut
Rahul ต้องการทำให้สิ่งนี้ยิ่งใหญ่ ด้วยเหตุนี้เขาจึงเริ่มจัดเวิร์กชอปที่ IIT Kanpur และเริ่มคัดเลือกคนที่ดีที่สุดจากสิ่งเหล่านี้ จากนั้นจึงก่อตั้ง Young Engineers ซึ่งจัดการเวิร์กช็อปทั่วประเทศในวิทยาลัยประมาณ 150 แห่งภายในเวลาสามปี
ในช่วงนี้ราหุลได้เรียนรู้กลอุบายที่สำคัญในอุตสาหกรรม ตั้งแต่การเจรจากับคน เงิน และการบริหารคน ไปจนถึงการเข้าใจคุณค่าของงานเอกสารในธุรกิจ และวิธีปล่อยวางและปรับตัวกับบางสิ่ง
ในช่วงที่เขาเรียนมหาวิทยาลัย ราหุลได้เรียนรู้วิธีพาผู้คนไปกับเขา ก่อนหน้านี้เขาเคยคิดว่า ถ้าอินพุตดีที่สุด เอาต์พุตก็ควรจะดีที่สุด แต่ความคิดเห็นนี้เปลี่ยนไปในช่วงหลายปีที่ผ่านมา เพราะเขาเข้าใจว่ามีตัวแปรมากมายที่เกี่ยวข้องระหว่างกัน
หลังจากทิ้งตำแหน่งในมหาวิทยาลัย ราหุลยังคงทำงาน Young Engineers หลังจากสำเร็จการศึกษา แต่เขาต้องการมากกว่านี้
Rahul ผู้ซึ่งนับถือ Narayana Murthy ศิษย์เก่าวิทยาลัยของเขา ได้เก็บกระเป๋าไปบังกาลอร์และเข้าร่วมสตาร์ทอัพชื่อ PicSean Media ในช่วงปลายปี 2011 ซึ่งเขาได้พบกับ Ranjeet Vimal และ Nikhil Saraf ซึ่งเป็นหุ้นส่วนที่มาพร้อมประสบการณ์และความรู้ในอุตสาหกรรมมากมาย
การระดมสมองและการเชื่อมโยงกันช่วยในการสร้าง Mebelkart
ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นเฟอร์นิเจอร์ออนไลน์ โดยมีเป้าหมายเพื่อจัดหาแพ็คเกจโซลูชั่นสำหรับบ้านแบบครบวงจรให้กับลูกค้า
วันเริ่มต้นที่ยากลำบาก
เมื่อทั้งสามคนเข้าหาผู้ขายเป็นครั้งแรกเพื่อถามว่าจะขาย
บีนแบ็กออนไลน์หรือไม่ เขาปฏิเสธโดยพูดว่า “ขายบีนแบ็กออนไลน์ได้อย่างไร” พวกเขาสามคนจะขี่มอเตอร์ไซค์จากผู้ขายรายหนึ่งไปยังผู้ขายรายอื่น บางครั้งก็ถูกล้อเลียนจากผู้ขายบางราย” “ฉันจำได้ว่ามีตัวแทนจำหน่ายรายนี้ในมุมไบที่ทำให้ฉันนั่ง มีการประชุมสองหรือสามครั้ง และเขาทำให้ฉันกลับมาครั้งแล้วครั้งเล่า และในที่สุดเราก็รับเขาไม่ได้
ลูกค้ารายแรกและสำนักงาน
ในการได้ลูกค้ารายแรกหกวันหลังจากเปิดตัวในปี 2555 เจ้าของได้ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ HSR Layout ให้กับลูกค้าที่เริ่มต้นบริษัทของตัวเอง สำนักงานเริ่มแรกของ MebelKart ประกอบด้วยห้องเดี่ยวซึ่งทำหน้าที่เป็นคลังสินค้าด้วย “ห้องเต็มไปด้วยบีนแบ็กจนถึงด้านบน.. และหลายครั้งที่เราเอาบีนแบ็กไปเติมเอง” พวกเขาทั้งสามทำการจัดส่งชุดแรก 100 ชุดด้วยตัวเอง
แรงกดดันจากเพื่อนและครอบครัวที่ไม่รู้อิโหน่อิเหน่
ตลอดช่วงเวลานี้ ครอบครัวของ Rahul รู้สึกประทับใจที่เขาทำงานเต็มเวลาที่ Ola Cabs ซึ่งเขาทำงานเป็นเวลาสองสามเดือนก่อนที่เขาจะเริ่ม MebelKart ราหุลตัดสินใจเก็บเป็นความลับ ราหุลไม่มีคำตอบสำหรับคำถามจากเพื่อนที่ถามความทะเยอทะยานของเขา
เขานึกถึงเหตุการณ์นี้ที่เพื่อนคนหนึ่งจาก Goldman Sachs มาเยี่ยมและถามว่าราหุลพักอยู่ที่บ้านพักคนรับใช้หรือไม่ “โดยส่วนตัวแล้วฉันเคยเดิมพันในสิ่งที่ฉันไม่ค่อยแน่ใจ มีภัยคุกคามมากมายที่จะถูก Flipkart, Amazon ฆ่าในบางครั้ง” ” ในเวลานั้น การแข่งขันของเรา Pepperfry, Urban Ladder, Fab Furnish ต่างก็เป็นผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้”
“คุณได้รับการแข่งขันที่ทำให้คุณแทบไม่มีใครรู้จัก คุณมีพื้นที่สำนักงานซึ่งไม่มีที่ไหนเลย คุณจบมาจากงานที่มีค่าตอบแทนสูง คุณไม่บอกพ่อแม่ของคุณว่าคุณทำธุรกิจ .. ณ จุดนั้นฉันคงบ้าไปแล้ว ทำไมฉันถึงทำอย่างนั้น ฉันจะบอกว่าฉันบ้า มันไม่ใช่การตัดสินใจทางคณิตศาสตร์ที่รอบคอบ” แต่พวกเขาก็ยังเดินหน้าต่อไป
Credit : สล็อต
